杨琰哲：解读中国玩具设计

　　杨琰哲：广西工学院工业设计学士。
　　
　　产品设计师，平面设计师，插画师，原型模型师。专注于创造的设计师，职业经验丰富，常年从事商业产品设计实战及设计管理工作，作品涉及工艺品，包装，工业产品，玩具，手办等多个类别。曾任多家企业主任设计师和设计部门经理。玩具设计论坛原创版版主，中外玩具网特约专家。
　　
　　玩具设计，是现代设计最为特殊的一个设计类别。在近年来玩具制造企业的呼唤中和各大高校的教育推动与培养下，玩具设计师逐渐成为了中国玩具行业从单纯的加工制造向自主创造转型的核心与关键，在企业发展进程中，地位越来越重要，作用亦会日益显著。
　　
　　基于玩具作为人们尤其是孩子游戏、训练、学习以及欣赏收藏的工具或用品的基本产品价值，其表现形式可谓五花八门，千差万别，不仅现实生活中如汽车、厨具、房屋、动物、家庭用具、军用武器等均成为玩具表现的题材蓝本，且随着动漫与电子游戏在国内的发展，更多幻想世界里的画面和物品也率先以玩具的实体形式出现在了人们面前。玩具的世界可以说是缩微版的更富有想象力的世界，作为这个世界的缔造者--玩具设计师，又面临着怎样的重任和挑战呢？
　　
　　任何的设计工作都是需要想象力和表现力的，不论是建筑师、服装设计师、产品设计师还是平面设计师。想象力人人都有，其来自于个人的成长经历和对于生活的感悟，而表现力却并非人人都有，需要长时间的专业培养和个人一生不断的自我修炼。作为设计从业人员，拥有超乎常人的想象力是必须的，而在具体工作中，表现力相对于有个好想法往往显得更为重要。我们经常听到这样的话：我有一个很好想法，可是我说不出来或者表达不清楚。若从玩具设计师口中说出此言，则只能说明设计师本身是不称职的。想得到、做得到是设计工作者从业的根本，而今国内玩具行业内，能做到想到就能表达到且能做得好的设计人员，其实非常的稀缺。
　　
　　一个产品能否能在产品海洋中脱颖而出，其第一要义在于外在形态，即产品的卖相，好的卖相是成交的先决条件（在无其他辅助如广告宣传的情况下）。从众多的玩具产品表现形式和玩具的主要受众来看，玩具和动漫关系密切。想做出漂亮的玩具，在造型方面或多或少都要带着些动漫卡通的影子，这便为玩具设计师们提出了一个特殊的要求——精于动漫形态形象的创造表达！这也是玩具设计师相对其他设计师最为特殊的地方。当然，也有不少企业选择动漫形象授权来解决产品表现形态的问题，然而这里面存在更多的学问。通常也较为集中的表现在动漫形象无法产品化的工程实现问题和无法通过安全规范的问题上，同时还存在动漫作品题材是否与产品发展思路相一致的纠结，这也导致众多动漫形象授权后在产品开发和市场销售中困难重重。
　　
　　动漫形象的创造表达，需要的不仅仅是基本美术功力，同时要考虑到动漫创作中的美学原则，了解各种风格的表现方式，自身不局限于单一题材之内。现实中有很多优秀的工业设计师如手机设计师、家电设计师、工艺品设计师等并不能适应玩具设计的工作。因常年从事于某一单项产品的设计，对动漫并不精熟，所以无论从形态夸张到色彩的搭配均不能达到理想的效果。玩具设计师的知识技能体系，其实是以动漫美术为基础，以产品价值认识为核心，围绕工程生产，产品制样，市场营销为一体的综合性体系。在从业技能方面要求设计师不仅拥有天上天下无所不能表达能力，还需至少精通一款平面矢量软件，一款位图处理软件，一款工程类三维软件，并有较强的动手能力，懂得样品制样方法，对市场有清晰认识。而除却美术创造力外，其他技能均可在较短的时间内通过学习和磨练得以掌握，而唯独美术创作关是目前正在从业的玩具设计师们普遍面临的困难。
　　
　　有商业目的性的创作，本身就需要设计从业人员脑子里储存大量的形态，传统的写生记忆方式比较消耗训练时间，在此建议广大玩具设计工作者或学生更换训练方法，由看着实物去描绘转变到默写，并广泛关注动漫与电子游戏行业的美术手法，强制自身去理解记忆现实中的和虚拟世界里种种物体，这样在设计工作的具体操作时，才能做到游刃有余、左右逢源，也能提高自身在吸收他人作品优点时的速度。
　　
　　除却那些专门从事仿真玩具产品的企业和以抄袭仿制他人产品的山寨外，玩具产品的设计在某种意义上是一种个人的思考并实践的行为，而在企业的现实操作中，设计往往要根据企业自身的特色来进行操作，这让设计的行为变得并不单纯的属于某个设计师的奇思妙想，而必须从企业运作的能力和角度进行有针对性的创造。同时产品设计需要遵循产品的工艺可行性、功能特性、安全性、包装及展示方式、市场同类产品情况、推广广告辅助方式等多方面的因素，如同带着枷锁的舞蹈。而高明的设计师往往能全方位的考虑到这些因素，系统的在设计的过程中预见和解决将会遇到的问题，从而打造出既带有鲜明的企业特色，又富有新意，能在市场中广泛流行的产品。
　　
　　在多数的玩具企业，或多或少都有平面设计人员或美工人员，职位通常被定义为“设计师”或“设计员”，用于应付各种包装，宣传资料，客户要求变更执行等工作，并将这样的人员归并于工程部或市场部。而这些人员多数的工作，并非在做“设计”，而更偏重于美工和客户服务，这也许是由于企业对产品设计理解不够或需求不足所导致的结果，更有企业将结构工程师或手板师都称之为“产品设计师”，这亦有所偏颇。
　　
　　上图描述了一个塑胶玩具产品的诞生过程，和在这个从无到有的过程中各部门的职能与分工。设计部门的工作内容应包括产品设计策划方案，产品外形及部分功能图纸，产品包装图纸，产品宣传资料等，应基本能指导后续工程工作的进行方向。其中产品设计策划方案应配合市场部门进行制定，手板试制应配合工程部门进行完善。企业的产品设计部门应专注的研究做什么产品，如何操作，为市场销售提供怎样的产品等问题，只有这样，设计在企业中才能发挥出其应有的作用和价值。
　　
　　开发设计新的产品，对于任何一个企业都存在风险。新产品的设计开发投入是巨大的，尤其是各塑胶类玩具的生产制造企业，在产品项目的未来未成定数的情况下，要承担各种研发试验费用、产品模具费用以及渠道布货前的批量库存，对于中小规模的企业而言着实是一种不小的压力，这是目前国内玩具企业在实施产品创新时最基本的顾虑。那么作为玩具设计师的我们，自然应该运用自身综合能力，权衡企业能力来压低产品上市后的风险，做更多的工作，不仅要主动去了解市场，并要懂得市场运作的基本规律，更要具备一定的前瞻性，确保所服务的企业能在行业内有独特的优势。
　　
　　中国玩具企业从“制造”到“创造”的转型，需要玩具企业和众多玩具设计师们的努力。中国玩具行业的发展还处于原始和初级的阶段，其中艰辛相信同行人士不论企业老总还是公司职员都有体会，仅以此文与各位同行共勉。